Archive

Posts Tagged ‘Анкета’

Портрет фрилансера

На сайте фрилансеров некто стучался во все двери и просил поучаствовать в опросе.

Здравствуйте! Меня зовут ХХХХ, я студент 3 курса факультета социологии ГУ-ВШЭ. Факультет социологии ГУ-ВШЭ в настоящее время проводит исследование, направленное на изучение механизмов возникновения и специфики деятельности команд фрилансеров.

Если Вас не затруднит не могли бы Вы уделить мне порядка 10-15 минут и ответить на вопросы интервью (всего 23 вопроса).

Мы гарантируем вам конфиденциальность, и вся предоставленная Вами информация будет использована только в обобщенном виде. Мы готовы предоставить Вам отчеты по итогам исследования.

Если Вы согласны, ответьте мне пожалуйста и я отправлю Вам вопросы.
Заранее благодарю!

Дружище-фрилансер (привет, Гогич!!!) заполнил анкету и мне для прикола скинул. На самом деле очень неплохая анкета, показательная, “словесный портрет” фрилансера вырисовывается довольно интересно, во многом благодаря развернутым ответам.

Вот! Зацените анкету! :)

1. Расскажите, пожалуйста, немного о Вашей профессиональной специализации.
Прикладное программирование, создание десктопных приложений для ОС семейства Windows. Пишу предпочтительно на VB (Visual Basic), хотя знаком и со многими другими языками высокого уровня.

2. С чем связан Ваш выбор в пользу такой формы деятельности, как фриланс? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • в условиях финансового кризиса сложнее найти постоянную работу, где можно применить свои профессиональные навыки
  • возможность самостоятельной организации своего труда
  • разнообразие профессиональных задач
  • Другое: Занимаюсь любимым делом, то есть решением интересных задач. Рутинные проекты стараюсь не брать.

3. Как давно Вы работаете в названной Вами сфере? (выделить жирным выбранный ответ, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • менее года
  • 1-2 года
  • более 3х лет
  • Другое: ранее работал на зарубежном фрилансе, сейчас уже около 2-х лет работаю на отечественном проекте free-lance.ru. С отечественными заказчиками работать проще по ряду причин.

4. Как часто Вам приходилось участвовать в командных проектах? В чем заключалась Ваша работа? (выделить жирным выбранный ответ, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • не очень часто
  • регулярно
  • постояннно
  • Другое: обычно я участвую программером, или финал-программером, или программером программной части (извините за тавтологию) при разработке программно-аппаратных комплексов. Во многом это обуславливается тем, что я не особо крутой дизайнер.

5. Расскажите, пожалуйста, подробнее о заказе, над которым Вы работали в составе команды фрилансеров?
Хм, в составе команды… Обычно, честно говоря, я не знаю этой «команды», знаю только менеджера проекта, который говорит мне что делать и обеспечивает необходимой информацией.
Из последних проектов были виджеты для портативных ноутбуков фирмы Samsung.

6. Расскажите, пожалуйста, несколько слов о взаимодействии участников Вашей команды в процессе работы над проектом. Каким образом вы поддерживали связь друг с другом в ходе работы? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • Интернет
  • периодические личные встречи, обсуждение деталей работы в режиме реального времени
  • совместная офисная работа в режиме реального времени
  • в данном взаимодействии не было необходимости, каждый выполнял свою часть работы вне зависимости от других участников
  • другое: вот вот, уже выше ответил :)

7. Расскажите, пожалуйста, подробнее, каким образом происходило распределение рабочих обязанностей в Вашей команде? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • был координатор, осуществлявший своего рода административный контроль за деятельностью участников
  • каждый участник самостоятельно отвечал сугубо за свою долю работы, которая определялась его профессиональной специализацией (переход к вопросу 10)
  • распределение обязанностей было закреплено каким-либо документом (переход к вопросу 10)
  • другое:

8. Какие функции выполнял координатор? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • распределение обязанностей
  • административный контроль
  • решение юридических вопросов
  • взаимодействие с заказчиком
  • другое:

9. Расскажите, пожалуйста, о Вашем вкладе в данный проект.
Программинг оболочки, подготовка продукта к релизу.

10. Приходилось ли Вам сталкиваться с такими проблемами, как обман со стороны заказчика? (выделить жирным выбранный ответ)

  • Да
  • Нет (переход к вопросу 13)

11. Приведите, пожалуйста, примеры подобных ситуаций. В чем они заключались? (выделить жирным выбранный ответ, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • отказ заказчика оплатить выполненную Вами работу
  • Другое: Пропадают иногда заказчики, а так я на этих вещах собаку съел, так что прецеденты бывают нечасто. Для больших проектов – юридическое скрепление, для мелких – разнообразные ограничения функциональности. И это при том, что практически всегда я работаю без предоплаты.

12. Случались ли на Вашем опыте случаи нарушения авторских прав? (выделить жирным выбранный ответ)

  • Да
  • Нет (переход к вопросу 14)

13. Расскажите, пожалуйста, несколько слов о примерах подобных ситуаций? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • использование другими фрилансерами произведенного Вами продукта в своих целях без Вашего разрешения
  • «кража» технологий и методов другими фрилансерами
  • Другое: Со мной такого не случалось, т.к. я еще не регистрировал правообладание чем-либо. А вообще – позаимствовать у более именитого коллеги работу из портфолио – милое дело. В основном касается категории дизайн/арт.

14. Какие из приведенных ниже утверждений, по Вашему мнению, могут характеризовать командную деятельность? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • работа в команде позволяет снизить вероятность нарушения авторских прав
  • работа в команде позволяет снизить вероятность обмана со стороны заказчика
  • работа в команде обеспечивает стабильность, сопоставимую с той, которую получает официально оформленный сотрудник
  • работа в команде позволяет чувствовать себя более комфортно в обстановке конкуренции и борьбы за заказы (снижает издержки поиска)
  • работа в команде позволяет гибко реагировать на поступающие заказы и постоянно расширять круг профессиональных задач
  • работа в команде позволяет избежать ощущения социальной изоляции, которое часто испытывают фрилансеры, работающие в одиночку
  • работа в команде потенциально «взрывоопасна» в силу различных амбиций, вкусов и профессиональных предпочтений участников
  • работа в команде может быть иметь меньшую производительность, нежели одиночная, поскольку результат будет зависеть от дисциплины всех участников, а она может быть самого разного уровня у каждого из них
  • работа в команде может снизить возможности работы с другими, собственными заказами, не связанными с деятельностью команды
  • Другое:

15. Как Вы считаете, каким образом наличие координатора может повлиять на работу команды? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • повысится организованность и четкость исполнения работ
  • будет упрощен процесс взаимодействия участников команды в процессе работы над проектом
  • наличие координатора команды позволяет передать контроль за административно-правовым аспектом работы одному человеку
  • наличие координатора позволяет команде более гибко и оперативно реагировать на нюансы требований заказчика, которые могут возникнуть в процессе работы над проектом
  • наличие координатора влечет за собой снижение личной ответственности участников команды
  • производительность команды начинает напрямую зависеть от эффективности координатора проекта
  • общение заказчика с командой через координатора может дать издержки искажения информации
  • недостаточная эффективность координатора может повысить риск разногласий в команде (по разным причинам), что может поставить под угрозу воплощение замысла заказчика
  • Другое:

16. Как Вы считаете, оказал ли финансовый кризис влияние на рынок услуг фрилансеров, занятых в Вашей области? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы.

  • Да
  • Нет (переходим к вопросу 18).

17. В чем именно, по Вашему мнению, проявилось данное влияние? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию.

  • сокращение числа проектов
  • возросшая конкуренция между фрилансерами
  • снижение спроса на услуги
  • уменьшение объема оплаты произведенной услуги
  • учащение случаев обмана со стороны заказчика
  • другое:

18. Считаете ли Вы целесообразным продолжение работы в команде фрилансеров в условиях финансового кризиса? (выделить жирным выбранный ответ).

  • Да
  • Нет

19. Какие изменения, на Ваш взгляд, может привнести финансовый кризис в статус фрилансерских команд? (выделить жирным выбранный или выбранные ответы, так же можно в графе «Другое» вписать или дополнить информацию).

  • сужение круга потенциальных заказчиков
  • перемещение спроса на услуги в сторону новоиспеченных «одиночных» фрилансеров (в связи с сокращениями), готовых делать ту же работу за меньшие деньги
  • предпочтение работодателями специалистов, работающих на постоянной основе
  • Другое – Снижение общей стоимости проектов.

20. Пол. (выделить жирным выбранный ответ)

  • М
  • Ж

21. Укажите число исполнившихся лет.
25

22. Ваше образование. (выделить жирным выбранный или выбранные ответы)

  • Начальное общее
  • Неполное среднее
  • Среднее общее
  • Окончил ПТУ
  • Среднее специальное образование
  • Незаконченное высшее (3 курса вуза и выше) образование
  • Высшее профессиональное образование
  • Послевузовское профессиональное образование

23. Скажите, пожалуйста, сколько, по Вашему мнению, длилось наше с Вами интервью?
15 минут.

.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .